— Verschijnt 17 maart 2026 —


Herken je dat?
Je staat voor je team. Geeft richting. Houdt de boel bij elkaar. Neemt beslissingen waar anderen van afhankelijk zijn.
Maar soms voel je je er helemaal alleen voor staan.
Misschien twijfel je aan jezelf. Vraag je je af of je de juiste beslissingen neemt. Of je terecht komt in situaties waar geen handleiding voor bestaat. Waar je moet navigeren tussen wat moet en wat kan, tussen wat van je verwacht wordt en wat je zelf voelt dat nodig is.
En toch blijf je gaan.
Maar wat vraagt dat van je?
Leidinggeven is meer dan je functie
Het gaat niet alleen om strategisch denken of resultaten boeken.
Het gaat vooral om trouw blijven aan wie je bent, ook wanneer de druk toeneemt.
Om aanwezig te blijven voor anderen, terwijl je zelf ook worstelt.
Om richting te geven, ook als je zelf soms de weg niet meer ziet.
Dit boek gaat over authentiek leiderschap, ook als het lastig wordt.
Sterker na de val gaat over veerkracht vinden in moeilijke momenten.
Over je integriteit bewaken als alles op de helling staat.
Over trouw blijven aan jezelf, ook als de wereld vraagt dat je jezelf wegcijfert.

Die dagen waarop je agenda, je verantwoordelijkheid én je hoofd tegelijk vol zitten. Je merkt dat het tempo dat ooit werkte… nu niet meer werkt. En je vraagt je af: “Hoe lang hou ik dit nog vol?”

Beslissingen waarbij iemand sowieso teleurgesteld wordt. Waar je voelt: “Wat ik ook kies, er is geen perfecte route.” En toch moet jij degene zijn die knopen doorhakt.

Je staat voortdurend aan. Iedereen verwacht iets van je: jouw team, je bestuur, je organisatie, soms zelfs je gezin. En ergens onderweg raak je kwijt wat jij belangrijk vond toen je begon.

Je kunt veel delen, maar niet alles. Sommige zorgen zijn te gevoelig, te vroeg, te complex of gewoon te zwaar. Dus draag je ze alleen, terwijl je verlangt naar iemand die écht begrijpt wat je bedoelt.
Ik zie het steeds vaker — bij mezelf, maar ook bij de leiders die ik begeleid.
Die momenten waarop je merkt dat je tegen grenzen botst. Dat je keuzes moet maken waar geen goede oplossing voor lijkt.
Al vijfentwintig jaar begeleid ik mensen, teams en organisaties. Misschien ken je me als Coach Jan. Tegelijk sta ik zelf midden in de praktijk als directeur, voorzitter en bestuurslid van verschillende organisaties.
De voorbije jaren heb ik veel gezien. Hoe mensen groeien. Hoe teams bloeien.
Maar ook hoe leiders stilaan breken onder de druk om sterk te lijken. Hoe ze zichzelf verliezen in wat anderen van hen verwachten.
Ik herken het
Ik denk aan een directeur die ik van dichtbij meemaakte — gedreven, ervaren, met de beste intenties. Ze probeerde beweging te brengen in haar organisatie, maar het systeem was te star, de weerstand te groot. Uiteindelijk stond ze helemaal alleen. Tot ze viel.
Verhalen zoals dat laten me niet los. Omdat ik mezelf erin herken.
Ik ken het moment waarop je met volle vaart tegen een muur knalt. Niet alleen als leider, maar ook als mens. Mijn eigen val begon niet in een functie, maar veel eerder — opgroeien in spanning, gepest worden, uiteindelijk terechtkomen waar ik niet thuishoorde. Een vrije val die jaren leek te duren.
Pas toen ik opnieuw mocht beginnen — in vrijwilligerswerk bij jongeren met een zware beperking — vond ik mijn richting terug. Daar leerde ik dat vallen niet het einde is. Dat je sterker kunt opstaan dan je ooit was.
Later, als crisismanager, zag ik diezelfde dynamiek terugkomen in organisaties. Leiders die het probeerden op te lossen, maar de weg kwijtraakten.
Uit ervaring geschreven
Sterker na de val ontstond uit die dubbele ervaring: als iemand die zelf viel en weer opstond, én als iemand die anderen dagelijks begeleidt in hun moeilijkste momenten.
Dit boek is mijn manier om te delen wat ik onderweg leerde. Over groeien wanneer het zwaar is. Over trouw blijven aan jezelf wanneer alles op de helling staat. Over de leider blijven die mens durft te zijn.
Leidinggeven is vaak een eenzaam vak. Als het goed gaat, ligt de verdienste bij het team. Als het misloopt, komt het vaak bij één persoon terecht.
Misschien herken je dat. Misschien zit je er nu middenin.
Dan is dit boek voor jou.

Geen spam. Uitschrijven kan altijd met één klik.
Het plan was om dit boek via de klassieke weg uit te geven, met een uitgever.
Maar eerlijk? Dat voelde niet juist.
Vrijheid is belangrijk in dit proces. Dit boek moest kunnen groeien op zijn eigen ritme: schrijven, herschrijven, bijsturen — zonder dat iemand anders bepaalt wat kan of moet. Het mocht zijn eigen pad gaan: onafhankelijk, aandachtig, trouw aan de bedoeling waarmee het begon.
Daarom kies ik ervoor om dit boek in volle vrijheid uit te geven.
Geen subsidie. Geen uitgever. Geen druk van deadlines. Gewoon: wij.
De teller om dit project tot leven te brengen staat op 15.000 euro — voor redactie, vormgeving en druk. Door het nu al in voorverkoop te bestellen, help je niet alleen om dat mogelijk te maken. Je wordt deel van het proces. Je bent erbij vanaf het begin.
En dat is misschien wel het mooiste aan dit project: dat het niet van mij is, maar van ons. Samen brengen we een boek de wereld in over leiders die mens durven blijven, ook als het stormt.
Want dat is misschien wel de krachtigste vorm van leiderschap.

Kies het niveau dat bij je past.
Elke bijdrage brengt het boek een stap dichter bij de wereld
en brengt ons dichter bij een cultuur van eerlijk, authentiek leiderschap.
Voor wie er van
bij het begin bij wil zijn.
Je betaalt de gewone prijs, én je helpt het boek ontstaan.
Jij was erbij vóór het bestond.
Voor wie dit verhaal wil delen met anderen die het verschil maken.
Ideaal voor leidinggevenden die het gesprek over menselijkheid in leiderschap willen openen.
Voor organisaties die dit gedachtegoed willen uitdragen én belichamen.
Alles van de VERBINDER +
Je organisatie wordt letterlijk een drager van authentiek leiderschap.
Met jouw steun wordt 'Sterker na de val' meer dan een boek:
een beweging van eerlijk en authentiek leiderschap.

Geen spam. Alleen inspiratie, inzichten en nieuws over het boek.
Copyright © Jan Jacobs